WEKO3
アイテム
酪農経営における無形資産の継承問題 : Fファームを事例として
http://hdl.handle.net/10191/13067
http://hdl.handle.net/10191/13067ddac8e24-3958-420d-8fa1-1f8e6a553206
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
61(1)_17-26.pdf (1.9 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2010-07-02 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 酪農経営における無形資産の継承問題 : Fファームを事例として | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 酪農経営における無形資産の継承問題 : Fファームを事例として | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 経営継承 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 企業家精神 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 人材育成 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 経営理念・目標 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | management succession | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | entrepreneurship | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | personnel training | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | philosophy and aim of business management | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| その他のタイトル | ||||||
| その他のタイトル | Business Succession of Dairy Farming Management: Case Study on F Farm | |||||
| 著者 |
相馬, 寿成
× 相馬, 寿成× 木南, 莉莉 |
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| 著者別名 | ||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||
| 識別子 | 163329 | |||||
| 姓名 | Souma, Toshinari | |||||
| 著者別名 | ||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||
| 識別子 | 55 | |||||
| 姓名 | Kiminami, Lily Y. | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 農業経営の持続には円滑な経営継承が不可欠であり、経営継承は経営上の大きな問題である。しかし、農業の場合は、無形資産が経営者個人に帰属することが多いため、経営者交代時のリスクも大きくなる。本論では事例研究を通して、無形資産の継承の現状を明らかにし、円滑な経営継承の実現のための課題として、企業家精神、従業員への経営理念・目標の浸透、経営者になるための人材育成の3つを提示した。 | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | The issue of management succession is critical for the farming management, and the smooth succession of a business is necessary. However, in the case of farm sector, the business risk increases at the time of the replacement for a new manager. Because the intangible assets are usually attribute to a manager himself in agriculture. Therefore, in this research, the current situation of intangible assets succession will be clarified and the tasks for a smooth business succession will be presented as follows. They are firstly, the manger's entrepreneurship, secondly the communication between manager and employees about the philosophy and aim of business management, and finally the personnel training for becoming a manager. | |||||
| 書誌情報 |
新潟大学農学部研究報告 en : 新潟大学農学部研究報告 巻 61, 号 1, p. 17-26, 発行日 2008-09 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 新潟大学農学部 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 03858634 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN00183393 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 値 | publisher | |||||
