@article{oai:niigata-u.repo.nii.ac.jp:00003513, author = {間舘, 祐太 and 岡崎, 篤行 and 梅宮, 路子}, issue = {3}, journal = {都市計画論文集, 都市計画論文集}, month = {Oct}, note = {2006年に中心市街地活性化法が改正され、中心市街地整備推進機構等を必須構成員とした中心市街地活性化協議会が制度化した。また、改正中活法により、中心市街地推進機構となれる組織としてこれまでの公益法人に、新たにNPO法人を含んだ。そこで、本研究は中心市街地活性化協議会の中心市街地整備推進機構(以下、推進機構)に認定されたNPO法人がハード事業まで含んだタウンマネジメント活動を担える組織となっているかという点に着目し、その実態と課題を明らかにするものである。全国でNPO法人を推進機構とし、協議会を設立したのは14であった。その内、ハード事業を行っていたのは5団体であり、その各種事例から促進要因と課題を把握する。, In 2006, Downtown Revitalization Law was revised and downtown revitalization conferences which require members such as downtown development organizations have been positioned legally. In addition, these organizations have been able to include not only public interest corporations and also NPO by the revised law. Therefore, this paper aims to clarify the actual condition and problems of town management in downtown revitalization conferences. It focuses on whether or not NPO approved as downtown development organizations would contribute to hard enterprises. As a result, there were fourteen organizations which established downtown revitalization conferences for NPO as downtown development organizations. Five of them contributed to hard enterprises.}, pages = {985--990}, title = {中心市街地活性化協議会におけるタウンマネジメントの実態と課題 : 中心市街地整備推進機構として認定されたNPO法人に着目して}, volume = {46}, year = {2011} }