@article{oai:niigata-u.repo.nii.ac.jp:02000486, author = {齋藤, 直朗 and Saito, Naoaki and 芳澤, 享子 and Yoshizawa, Michiko and 小田, 陽平 and Oda, Yohei and 倉部, 華奈 and Kurabe, Kana and 齋藤, 大輔 and Saito, Daisuke and 新美, 奏恵 and Niimi, Kanae and 鈴木, 一郎 and Suzuki, Ichiro and 小林, 正治 and Kobayashi, Tadaharu}, issue = {1}, journal = {新潟歯学会雑誌}, month = {Jun}, note = {Niigata University Medical and Dental Hospital was established in 2003 by integration of the University Medical Hospital and the Dental Hospital. Since the wards have been integrated and regional medical liaison system has been introduced, Niigata University Medical and Dental Hospital has been playing an increasingly important role as an advanced treatment hospital. In recent years, the aging of society in Japan have been progressing, and there is a need to respond to these changes also in dentistry. A university hospital is now required not only to provide advanced medical care and specific education but also to provide high-quality and advanced medical care to local residents and to work closely with the community. We therefore carried out a clinico-statistical survey of outpatients and inpatients in the Department of Oral Reconstructive Surgery after the hospitals and wards had been integrated to clarify the role in the local community. Results of the survey showed that the total number of new patients from 2003 to 2012 was 16.742. Referral rate increased from 68.9% to 87.6%, and the number of patients without referral sharply declined. The reverse referral rate was about 40%, which is lower than the referral rate. General dental disease, inflammatory disease, disease of skin and oral mucosa, and obstructive sleep apnea syndrome (OSAS) occupied high rate in the outpatient. There were high frequencies of malignant tumor and jaw deformity requiring multidisciplinary treatment in the inpatients. These results indicate that, with the high referral rate, our department was functioning as a department providing a high level of medical care, and also was promoting medical cooperation with other clinics. However, the reverse referral rate should be improved and a medical system should be established to promote further cooperation with the local community., 新潟大学医歯学総合病院は2003年に医学部附属病院と歯学部附属病院から統合され,その後,病棟の統合や地域連携システムの導入が行われて,ますます特定機能病院としての役割を果たすように変革を遂げてきている。近年,超高齢社会を背景として疾病構造など医療事情は大きく変化してきており,歯科においてもこれらの変化に沿った対応が求められている。特に大学病院では従来の高度な先進医療の提供や教育機関としての役割だけでなく,これまで以上に地域と密接に連携し,地域住民に広く高度で質の高い医療を提供していくことが必要である。そこで,今回われわれは口腔再建外科が大学病院口腔外科として,これまで地域との連携においてどのような役割を果たしてきたのか,そして,今後どのように発展させていくべきかということを明らかにすることを目的として,病院統合,病棟移転後の当科における外来初診患者および入院患者の臨床統計的観察をおこなった。その結果,対象期間中の新患患者総数は16.742人であった。紹介率は68.9%から87.6%と年々増加しており,紹介なしでの受診患者は大幅に減少した。また,逆紹介率は約40%と紹介率に比して低いものであった。外来患者では歯の疾患,炎症性疾患,粘膜・皮膚疾患,睡眠時無呼吸症候群(以下,OSAS)といった症例が多く,入院患者では集学的治療を要する顎変形症や悪性腫瘍の割合が高かった。これらの結果より,当科は特定機能病院として高い紹介率のもと,高次医療提供病院として機能しているとともに,地域医療機関との病診連携も推進されていると考えられたが,逆紹介率の改善など,さらに地域との連携を推進できるような診療体系を構築すべきであると考えられた。}, pages = {37--42}, title = {新潟大学医歯学総合病院口腔再建外科における外来および入院患者の臨床統計的観察}, volume = {43}, year = {2013} }