2024-03-29T07:32:33Z
https://niigata-u.repo.nii.ac.jp/oai
oai:niigata-u.repo.nii.ac.jp:00007404
2022-12-15T03:40:57Z
428:429:770:777
453:456
The Red Queen Effect and Maelstrom Effect : Principles and Implications for Survival Strategy
The Red Queen Effect and Maelstrom Effect : Principles and Implications for Survival Strategy
Fukushima, Masayoshi
Red Queen Effect
Maelstrom Effect
Survival Strategy
Dynamic Capability
Dynamic Instant Innovation
本研究は、何故新興企業がライバル企業より利益率を早くそして高くあげることができるのかについて実証するため仮説と検証方法を提案することを目的とする。二つの対立的な概念を用いる。一つ目はレッドクイーン効果(RQE -攻めの競争行動)、二つ目はメールストローム効果(MSE-守りの戦略)である。RQE下でのDCと、MSE下でのDCでは、企業が得られる成果が全く異なることを論じる。DCは、急激な環境変化に対処するために内部と外部のコンピタスを統合、構築、再構成することができる企業の能力(Teece, 2009)をいう。ハイパー・コンペティション下の市場では積極的に攻めることがますます重要になってきている。しかしRQE下での行動は競争圧力を向上させ、競争者の数を増やし、行動のスピードも増すことになり、次第に企業業績に悪影響を及ぼす。利益率を上げるには攻めと守りの両立が解であることを分析し実証を次回の論文で明らかにする。
新潟大学大学院現代社会文化研究科
2015-03
eng
departmental bulletin paper
http://hdl.handle.net/10191/32036
https://niigata-u.repo.nii.ac.jp/records/7404
AN1046766X
13458485
現代社会文化研究
現代社会文化研究
60
161
168
https://niigata-u.repo.nii.ac.jp/record/7404/files/60_161-168.pdf
application/pdf
267.5 kB
2019-08-06